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Audit
L’audit, outil essentiel pour vous accompagner dans vos prises de décision sur la qualité de vos produits ou la conformité de vos processus. Nous vous apportons les moyens d’évaluer et, de faire progresser votre entreprise tout en répondant à la Relation Clients-Fournisseurs (RCF) internes/externes comme,
- Optimiser vos processus
- Maitriser la qualité de vos livrables (produits) et processus
- Préparer paisiblement votre certification
- Garantir que vos partenaires et fournisseurs respectent vos standards ou vos exigences
- Maitriser la qualité de vos livrables (produits) et processus
- Implémenter des outils de pilotage et de surveillance de vos systèmes de management
Les audits de 2nd et tierce partie
- Audit – Evaluation de vos fournisseurs, sous-traitants
- Audit de conformité – Évaluation de vos réseaux de distribution, de concessions, de franchisés et de partenaires (selon votre propre cahier des charges / standard / référentiel ou label)
- Audit produits finis, matières premières, composants
- Gap Analysis / Audit à blanc
- Audit qualité interne
- Audit de certification
L'audit de Due Diligence Opérationnel
L’audit de Due Diligence Opérationnel est une partie essentielle du processus de due diligence lors d’acquisitions et ventes d’entreprises. Son but est à la fois de bien comprendre la situation existante au moment de la reprise, d’appréhender les risques pour les gérer au mieux mais aussi de planifier la phase post acquisition afin que le résultat soit un succès,
- L’analyse et l’identification des risques potentiels en relation avec les clients, le personnel, les fournisseurs, les systèmes (logistique, production, informatique) de l’entreprise
- Maîtriser les informations qui permettront de mieux appréhender les risques liés à l’acquisition
- Une aide à planifier la phase post acquisition qui s’avère bien souvent être source de difficultés
La due diligence opérationnelle a donc pour but de s’intéresser aux parties prenantes, pour amenuiser les risques naturels liés à une acquisition.
ISO 22716
Le contrôle de la qualité, la sécurité au sein de l’industrie cosmétique sont indispensables au process global production.
La certification ISO 22716 est un process de management approuvé. Elle permet d‘attester les Bonnes Pratiques de Fabrication de vos produits cosmétiques. L‘application la Norme ISO est obligatoire et, réglementées par le Rgt Eur 1223/2009.
Nos « consom-acteurs » méfiants sur la qualité des produits cosmétiques sur le marché ont besoin d’être rassurés, je vous accompagne afin de démontrer à vos Clients mais aussi à, l’ensemble de vos collaborateurs, le contrôle de la qualité et la sécurité de vos produits cosmétiques par la Certification ISO 22716.
La certification ISO 22716 référentiel international vous assure la valorisation de votre image de marque et la culture BPF au sein de votre entreprise.
ISO 9001
La certification ISO 9001 est fondée sur ces facteurs:
Compréhension et satisfaction des besoins Clients
Implication du personnel par la motivation
Gestion des ressources et activités comme un processus
Gestion des processus comme un système pour plus d’efficacité dans l’atteinte des objectifs
Amélioration continue
Analyse des données et informations
Relations Clients Fournisseur, la RCF
La Norme NF ISO 9001 vous permettra d’accroître votre productivité en efficacité, tout en réduisant vos coûts internes par l’approche processus factuels et compris par l’ensemble de vos collaborateurs.
ISO 26000
Evaluation de la mise en oeuvre de l’ISO 26000 au sein de votre organisation mais pas que,
Connexion avec les GRI standards
Connexion avec les ODD et leurs cibles
Connexion avec les 10 principes du Global Compact
Connexion avec le nouveau dispositif de reporting extra-financier
Grâce à l’ensemble de ces liens, votre organisation peut exploiter les résultats de son évaluation pour renseigner et/ou s’aligner avec l’ensemble des autres référentiels et obligations réglementaires auxquels elle est assujettie ou, sur lesquels elle est attendue par ses parties prenantes.
Mesurer aujourd’hui sa démarche pour préparer demain
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